最近看了一本书，叫The Question Behind The Question - 问题背后的问题，很有启发，里面有几个重要的要点想跟大家分享一下。

请看我第一部分问题背后的问题读书笔记 1- The Question Behind The Question Reading Notes 1 

 

11. 谁为发生的问题负责？ - 当然，这又是一个错误的问法，比较好的问法是：“这时候我该如何扭转现状”。“个人负责的精神” 可以改变世界的方法就是：每次都做出一个最好的选择。
 
12. 主人翁精神 - Ownership, 承诺用自己的智力，心力和劳力解决问题，而绝不再争功诿过。这里也有Allan经常提到的“参与性”，在工作中，要把自己看作是这个项目的主人，而不是在一边观战的看客，参与整个团队，而不是在一旁抱怨，争功，诿过。
 
13. 团队精神的基石 - 那就是：欣赏团队中每个人与生俱来的天赋和有点
 
14. 提高个人责任意识，从我做起 - 个人责任的意义是：每个人都要为自己的思想、行为及其产生的后果承担责任。
 
15. 只能改变自己 - 面对现状，我只能改变自己。即使管理者，因为我们的正确问题应该是：我会改变自己， 让组织经营得更有效能。如果我们全部都在实践着塑造自己，而不是改变他人的想法和行动，这个世界将更美好。
 
16. 从自身做起 - 说道做到，心口合一
 
 
17. “个人”的力量 - 不要用对“我们”的指责，来掩盖个人责任！ 个人责任的重点不是期盼他人首先改变，或者是改变他人，而是首先改变自己，进而改变现状。
 
18. QBQ的祈祷文：
  • 愿上帝赐我平静，接受我无法改变的人
  • 愿上帝此我勇气，改变我能改变的人
  • 原上帝赐我智慧，了解我自己这个人
 
19. 谁能做真正的榜样，请站出来！- 做榜样是你我的责任。
 
20. 实践个人责任 - QBQ的终极目标是“行动”！所以，实践个人责任的方法是：先提炼自己的想法，接着问比较的问题，最后付诸行动。
 
21. 别说个人的影响力微不足道 - 不要低估个人力量
 
22. 人人都是领导 - 领导就是：时刻在提炼自己的想法，以承担个人责任为己任，不断做出具有积极意义的选择并付诸行动。你是吗？
 
23. 谦逊是领导的基石 - 服务型的领导风格，正是我们需要的，一个谦逊的灵魂，外加一个仆人的心。
 
24. 领导者不是问题的解决者 - 而是问题的给予者
 
25. QBQ的精神 -
 
  • 别再有“小媳妇”心态，别再拖延，推诿或怪东怪西
  • 相信我只能改变我自己
  • 立刻就是执行！行动高于一切！

我希望这对大家很有帮助……

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